すごい主婦に聞いてみた！～インタビュー集～

私の周りにはすごい主婦がいっぱいです。
そんな彼女たちに、福良が突撃インタビューしてきました！
すごい人はやっぱりすごいなりの秘密を持っている？！
惜しげもなく企業秘密(？)を明かしてくださった彼女たちに拍手

2007/9/16　ベビーマッサージＥｍａｍ　ベビーセラピスト西仲あや子先生

講師実績

セミナー｢すごい主婦養成塾｣　開催実績
タイプが分かればコミュニケーションが変わる
「クセ」を味方にしよう
今、感じていることを伝える方法
好印象を作り上げよう
時間の作り方
苦手な人とのかかわり方(全2回)
やる気にさせる言葉かけ術
輝く毎日のための最適化講座(参加者ご感想)

講演・講師　実績
チャイルドセラピスト集団Seeds「コーチングってなんだ？」
自主勉強会グループ　オレンジの木「コーチングスキル紹介（全3回）」
荒本子育て支援センター「子どものためのセラピーワークショップ」
ビタミンアロマ「思い込みを手放せば収入はもっと増える」
パンジョライフカレッジ「魅力的なコミュニケーション術（全3回）」
クレオ大阪北「育児休暇復帰直前セミナー」
小阪カルチャーセンター「楽なのに上手く行く　子育てコーチング講座(全4回)」

講演・講座の講師　させていただきます！
上記の講座につきましては、各講座A4一枚程度のご提案資料をご用意しております。
ご興味ございましたらぜひ資料請求なさってみてください。
御社のニーズを反映したものにカスタマイズも可能です。
【こんな講座もできます】
夢実現に向けてのライフプラン作成講座
お母さんのためのコーチング講座
コラージュコーチング体験講座　　などなど･･･

【講座・講演のご依頼はこちら】

ビジョンメイキング スペシャルコース

　コーチングの基本は｢ゴールセッティング｣から始まります。
コーチングの特徴の一つは、問題解決ではなく｢ゴール志向｣なところ！
ゴールをしっかりと定めて、それに向かって体力も時間もお金も、最適化させることで、より早く、目標を達成できるのです。

つまり、一番大切なのは｢ゴールをなるべくリアルに、しっかりと描く｣ということなのです。

そこで！！
わが精錬工房PAOでは、このゴールビジョンの明確化、ビジュアル化だけを特別に切り出し、ここのみをピンポイントで深彫りしていくスペシャルプログラムをご用意いたしました。

どうぞこのすばらしいコーチングワールドへの最初の一歩として、ご利用ください。

【こんな方へ・・・】
毎日の雑務に忙殺されていて、自分の将来についてじっくりと考えられない。

飽きっぽくていろんなことに手を出すけど、どうも満たされた感じがしない。

コーチングを受けてみたいけど、高額だから迷っている。　ちょっと試してみたい。

【セッション料　セッション期間】
　料金　　一件につき　３万円
　期間　　１ヶ月間
　
【サービス内容】
　ビジョンメイキングのためのワークシート集
　電話によるコーチングセッション(最大４回まで)
　あなたのゴールを絵にした「叶絵」Ａ５サイズ
　※絵の内容により別途料金がかかる場合がございます。

まずはオリエンテーションのお申し込みを！
こちらからどうぞ。

できることを精一杯やる

「あれができない」｢これが苦手｣「やろうとすると頭が痛くなって胸がドキドキして、散々誰かに愚痴ってしまうんです｣
と言うのがあるとして。

まず、｢できるようになりたいのか」
「やらなくていいようにしたいのか」
のどちらを目指すかを決めなくてはいけません。

そして、「できるようになりたい」場合、頭が痛くなるのは我慢しなくてはいけません。
我慢する、というのは｢頭が痛くないぞ、これは頭痛じゃないんだ｣と自分をごまかすということではありません。
ここ、間違ってはいけませんよ。
｢頭が痛くなってもできるのはどこまでか｣
｢誰かに愚痴りさえすればできるのはどこまでか」
その限界をまず知ることです。
我慢できないほどの頭痛が起こることは今はまだできません。
我慢できる程度の頭痛が起こるあたりをまず、最初の目標にします。
そして、頭痛を恐れずチャレンジします。
それが「できるようになる」ということなのですから。

「やらなくていいようにしたい」場合、どうやったらやらなくてよくなるのか、本気で検討しなくてはいけません。
それはつまり、｢ホントはやらなくちゃいけないところなんだけど｣という思いは捨てることです。やらなくていいように仕組みを変えようとしているのですから、｢ホントはやらなくていいのになぜかやっている｣と思うほうが自然なんです。
まずその視点の移動が大事です。
その視点で見ない限り解決策は見えてきません。

どちらの場合も大切なのは｢出来ることを精一杯やる｣ということです。
出来ない事を｢またできなかった｣｢どうしてできなかったんだろう｣と考えるより、「じゃあどうだったらできたんだろう」｢どんな条件であればできただろう｣｢そのような条件をそろえるにはどうしたらいいんだろう｣
そっちを考えましょう。